PREZENTARE GENERALĂ:

Acesta este un modul de învățare mixtă (blended learning) de 4 credite ECTS, oferit de Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași în cadrul Școlii de Vară JASSY. Modulul își propune să inițieze cursanții în principalele teme ale Managementului Resurselor Umane, oferindu-le perspective specifice privind noul mod de a face HR în contextul cerințelor actuale ale mediului de lucru. Lumea a fost descrisă ca fiind volatilă, incertă, complexă și ambiguă (VUCA). Acum, conceptul BANI (Fragil, Anxios, Neliniar și Incomprehensibil) pare a fi noua lentilă prin care este explicată lumea pentru a înțelege mediul fragil, fracturat și imprevizibil în care trăim. În acest vârtej de provocări de business, responsabilitatea HR-ului este de a ajuta organizațiile să găsească piloni de susținere pentru a rezista provocărilor și pentru a-și restabili parcursul. Resursele Umane reprezintă piatra de temelie a locului de muncă de mâine, echilibrând tehnologia cu practicile centrate pe om. Adoptând agilitatea, utilizând instrumentele digitale și prioritizând implicarea angajaților, profesioniștii din HR pot impulsiona scopul, performanța și succesul organizațional într-o lume în continuă schimbare.

Modulul PPP din cadrul Școlii de Vară JASSY vizează teme cheie pentru a pregăti profesioniștii HR pentru viitorul muncii, concentrându-se pe agilitate, tehnologie, starea de bine a angajaților și performanță.

Număr de ore de contact: 36 (dintre care 6 online și 30 la fața locului)

Metode de evaluare: studii de caz în echipă și eseu individual

Contact (coordonator modul): Lect. univ. dr. Carmen Claudia Aruștei (carmen.arustei@uaic.ro)

Online (6 ore) – Prezentarea cursului – Rolul în schimbare al HR-ului. Transformarea Resurselor Umane pentru locul de muncă de mâine (3 ore într-o zi din săptămâna 29 iunie – 3 iulie)

La fața locului, Iași, România (30 ore; 13-19 iulie)

Ziua 1. Lucrul în echipe diverse
Pe măsură ce locurile de muncă au devenit globale, multiculturale și interdisciplinare, capacitatea de a lucra eficient în echipe diverse a devenit o competență profesională critică. Sesiunea explorează modul în care studenții pot naviga în cadrul echipelor diverse, pornind de la identificarea multiplelor dimensiuni ale diversității, continuând cu prezentarea beneficiilor și provocărilor și concluzionând cu strategii pentru eficientizarea muncii în echipă. Subiectele vor acoperi potențialul oferit de diversitate, precum creativitatea sporită, rezolvarea mai bună a problemelor și luarea deciziilor, precum și provocările care pot fi întâlnite, cum ar fi barierele de comunicare, neînțelegerile, conflictele și problemele de incluziune. În final, studenții vor învăța cum să încurajeze participarea, să valorifice perspectivele diverse și să atingă obiective comune.

Ziua 2. Recrutarea pregătită pentru viitor: Corelarea angajării cu rezultatele organizaționale
Această temă va aborda practicile moderne de recrutare care utilizează instrumente bazate pe IA, evaluări virtuale și interviuri video pentru a eficientiza procesele de angajare. Se va pune accent pe „soft skills” precum comunicarea, adaptabilitatea și inteligența emoțională, care asigură alinierea candidaților cu cultura și obiectivele organizaționale. Exercițiile vor viza modele de angajare bazate pe competențe și ghiduri de interviu personalizate pentru evaluarea capacităților tehnice și interpersonale.

Zilele 3, 4. Managementul agil al performanței și sisteme de recompensare
Managementul agil al performanței pune accent pe feedback-ul continuu în detrimentul evaluărilor anuale tradiționale, sprijinind ajustarea obiectivelor în timp real. Vor fi discutate cadre precum OKR (Objectives and Key Results) și recompensele flexibile (personalizate în funcție de nevoile angajaților). Un accent deosebit va fi pus pe motivatorul intrinsec, cum ar fi recunoașterea și oportunitățile de dezvoltare personală, esențiale în mediile de lucru hibride. În contextul muncii hibride, HR-ul trebuie să abordeze provocări precum echilibrul dintre viața profesională și cea privată, oboseala digitală și burnout-ul. Sondajele bazate pe tehnologie și analizele predictive pot sprijini dezvoltarea unor strategii de retenție bazate pe dovezi.

Ziua 4. Dezvoltarea talentelor pentru competențe digitale și soft skills
Dezvoltarea talentelor este critică într-o lume VUCA. Organizațiile trebuie să prioritizeze perfecționarea (upskilling) și recalificarea (reskilling) în competențe digitale și analitice, alături de reziliență și inteligență emoțională. Inovațiile în învățare, precum micro-learning-ul, gamificarea și instruirea bazată pe simulări, facilitează dobândirea de noi abilități. Studiile de caz despre programe de reskilling de succes vor demonstra abordări eficiente pentru navigarea schimbării.

Ziua 5. Employer Branding în era digitală
Brandul de angajator este vital într-o lume virtuală. Organizațiile trebuie să creeze branduri autentice folosind rețelele sociale, răspunzând în același timp cerințelor Generației Z pentru muncă bazată pe scop, flexibilitate și medii tehnologizate. Inițiativele de responsabilitate socială corporativă (CSR) și sustenabilitatea sporesc atractivitatea angajatorului. Temele vor fi discutate folosind exemplul unei companii localizate în Iași, România.

Ziua 6. Prezentarea studiilor de caz în echipă
Pe parcursul întregii săptămâni, studenții vor lucra în echipe multiculturale la studii de caz predefinite. În a șasea zi, participanții își vor prezenta proiectele și vor primi feedback de la lectori și colegi.

• Analiza studiilor de caz (în echipă)
• Eseuri de autoreflecție (individuale)
• Ateliere, exerciții
• Vizite la companii și/sau invitați speciali din cadrul companiilor din Iași

La modulul PPP, ne propunem să învățăm în timp ce ne distrăm și creăm amintiri.